一个现代国际化主题公园和一座古都之间的文化碰撞背后，充斥着17年的运筹帷幄。从2002年初步接触环球主题公园，到后来13年的漫长等待，最终到该项目落地，首旅集团董事长段强见证了北京环球度假区的每一步发展。在北京环球度假区文旅新地标日渐浮现时，段强，作为北京环球度假区的幕后“操盘手”，又在默默盘算着更长远的规划。

北京商报：最开始是什么原因让首旅集团想要引入环球主题公园落户北京?

段强：2002年最开始谈北京环球度假区项目的时候，还不像现在定位到文旅新地标的高度。当时北京市委市政府提出北京要做世界城市的概念，但当时的北京比较知名的像长城、故宫，虽然都是著名的旅游景点，但都是过去留下来的古迹。当时的北京是文明古城，缺少现代国际化的旅游产品，并不时尚。而环球主题公园运用的科技、影像手段都是比较先进的，又依托电影产业拥有很高的人气，在这种情况下，开始想到引入环球主题公园。

北京商报：北京环球度假区项目从筹划到开工建设，历经了13年时间，期间还差点被引入到上海，后来是什么原因又决定落户北京?

段强：一直以来，环球主题公园及度假区集团只采用输出IP的模式，在与我们谈判时，我们对该集团的轻资产输出非常有信心，也预测出未来该项目市场的发展前景，因此便将北京环球项目引入并落户北京。后来环球主题公园及度假区集团也意识到在北京发展该项目的前景，于是又追加了投资，最终我们中方和美方对于该项目的投资比例为7：3。

北京商报：在北京环球度假区项目中美谈判期间，经历过什么波折吗?

段强：在中美谈判的过程中，也遇到过一些波折。在此期间，我们也考察过欧洲的娱乐项目，而环球集团也曾到广东考察，并签下意向书，不过，由于迪士尼签约上海，为了比肩迪士尼，环球集团最终考虑还是回归北京市场。考虑到战略布局的问题，北京环球项目直到2013年才被国务院批准落户通州。

北京商报：北京环球度假区目前一期工程在建，未来还将规划二期、三期项目，我们了解到，在一期工程里面，包含有中国元素，但是版权并不是我们自己的，未来在二期、三期工程里面，是否将规划植入更多中国元素?

段强：在北京环球度假区一期项目里，中国元素从视觉上可以达到30%，但是并不是中国自己的IP。由于我们自己的文化创意产业水平还没有达到国际一线水准，因此接下来，我们想要探讨跟美方进一步合作的可能，希望能推出中美联合制作的IP项目甚至是中国自己的IP，并将这些元素融入到第二期主题公园中。